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An der Cloud führt kein Weg mehr vorbei. Über 85 Prozent der deutschen mittelständischen Unternehmen setzen sich intensiv mit dem Thema auseinander und befinden sich in der Planung, Implementierung oder bereits im produktiven Betrieb. Single-Cloud-Architekturen werden in Zukunft die Ausnahme darstellen. Deutsche mittelständische Unternehmen werden sich mehrheitlich in hybriden und Multi-Cloud-Architekturen (68,8 Prozent) wiederfinden.

Nicht Kosten, sondern sich ändernde Rahmenbindungen im Wettbewerb um Kunden und neue Märkte treiben die Mittelständler, in Cloud Computing zu investieren, um damit die Basis für mehr Innovation und die eigene digitale Transformation zu legen. In jedem vierten deutschen mittelständischen Unternehmen (26,7 Prozent) steht der Vorstand bzw. die Geschäftsführung hinter den Aktivitäten rund um das Cloud Computing. Dies zeigt eindeutig die strategische Relevanz dieses Themas.

Dem deutschen Mittelstand fehlt das Verständnis für die eigene Verantwortlichkeit im Rahmen der Public Cloud-Nutzung. Noch immer schiebt der Mittelstand die Verantwortung für den Betrieb und die Sicherheit der eigenen Applikationen und Systeme auf den Anbieter. Deutsche Mittelständler sind über den gesamten Cloud-Lifecycle auf externe Unterstützung angewiesen. Angefangen bei der strategischen Planung, über die Architektur und das Design bis zur Implementierung und dem späteren Betrieb benötigen sie Hilfe.

Die Studie kann unter “Multi-Cloud-Management im deutschen Mittelstand” kostenlos heruntergeladen werden.

Im Rahmen der Digitalen Agenda nehmen IT-Infrastrukturen eine zentrale Bedeutung ein. Über zwei Drittel (68 Prozent) der Unternehmen sehen in der digitalen Infrastruktur den wichtigsten Baustein und Garant für eine erfolgreiche Digitalisierung ihrer Geschäftsmodelle und -prozesse.

Die Public Cloud ist eines der wichtigsten Vehikel der digitalen Evolution. Nur mit dem Einsatz dynamisch agierender und global skalierbarer Infrastrukturen können Unternehmen ihre IT-Strategien an die sich ständig verändernde Marktbegebenheiten anpassen und die Unternehmensstrategie damit von der technischen Seite agil unterstützen.

Mit einer Digital Infrastructure Fabric zeichnen sich Unternehmen das technologische Abbild ihres „Digital Enterprise“ und definieren damit alle notwendigen Akteure und Treiber im Rahmen ihrer digitalen Evolution.

Public Cloud-Infrastrukturen bilden ein solides Fundament, um die Digitalisierungsstrategien von Unternehmen jeder Größe, vor allem aber Unter- nehmen mit besonders skalierbaren IT-Workloads, zu unterstützen. Startups können dort langsam wachsen, ohne von Beginn an massiv in IT-Ressourcen zu investieren. Unternehmen erhalten damit eine der wichtigsten Eigenschaften, um in der digitalen Evolution ein Wort mitzureden: Geschwindigkeit.

Für IT-Abteilungen geht es heute um viel mehr als nur den Status Quo zu erhalten. Die IT muss sich als strategischer Partner und Business Enabler positionieren und auf die individuellen Bedürfnisse der Fachabteilungen eingehen können. Das Ziel muss darin bestehen, dem Unternehmen auf Basis digitaler Technologien einen strategischen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Public Cloud-Infrastrukturen unterstützten dabei, das von den IT-Abteilungen ausgehende proaktive Handeln zu fördern.

Das Analyst Strategy Paper kann unter “Public Cloud – Dann klappt´s auch mit der digitalen Transformation” kostenlos heruntergeladen werden.

Mit der wachsenden Marktreife von Public Cloud-Infrastrukturen positionieren sich diese immer mehr als gute Alternative zu On-Premise Enterprise IT-Infrastrukturen. CIOs erhalten dort eine Vielfalt an Möglichkeiten, um ihre bestehenden Infrastruktur- und Applikationsumgebungen flexibler und kosteneffizienter zu betreiben.

Aktuelle Public Cloud Storage Services wurden primär mit dem Fokus auf eine neue Generation von Anwendungen entwickelt. Sie sind somit weniger für den Betrieb von existierenden Enterprise Applikationen vorbereitet. Für die Nutzung von Legacy Enterprise Anwendungen auf Public Cloud-Infrastrukturen fehlen derzeit die dafür erforderlichen Storage-Konzepte, Standards und Technologien.

Um den Fortbestand und Betrieb klassischer Applikationsarchitekturen auf Public Cloud-Infrastrukturen sicherzustellen, ist es notwendig, die gesetzten und weit verbreiteten Standards in die Public Cloud zu überführen.

Vor dem Hintergrund, dass Legacy Applikationen weiterhin den Großteil potentieller Cloud-Migrationskandidaten gegenüber neuartigen Cloud-nativen Anwendungen ausmacht, sind bekannte Storage-Konzepte in der Cloud erforderlich, um sicherzustellen, dass sich bestehende Applikationen ohne Anpassungen auf eine Public Cloud-Infrastruktur migriert und dort weiter betreiben lassen.

Das Analyst Strategy Paper kann unter “Cloud Data Fabric: Enterprise Storage Services in der Cloud” kostenlos heruntergeladen werden.

Die Planung moderner IT-Umgebungen stellt CIOs vor große Herausforderungen. Einerseits müssen sie ihre Applikationen mit skalierbaren und ausfallsicheren Infrastrukturen unterstützen. Andererseits dürfen sie dabei nicht die Kontrolle über ihre Daten und Systeme verlieren, um rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance-Regelungen zu erfüllen.

Für den Aufbau moderner IT-Infrastrukturen gelten Infrastructure-as-a-Service (IaaS)-Umgebungen als gesetzter Standard. Sie bilden die notwendige Grundlage, um Unternehmensapplikationen zukunftsorientiert, skalierbar und ausfallsicher zu betreiben.

Enterprise-IaaS Anbieter haben ihre Portfolios speziell an den Herausforderungen und Bedürfnissen von Unternehmenskunden ausgerichtet und können auf die individuellen Anforderungen eingehen. Dies zeigt sich in der Kombination der Skalierbarkeit einer Public Cloud-Infrastruktur mit der Sicherheit und dem höheren Kontroll-Level einer Private Cloud- Infrastruktur.

Enterprise-IaaS Umgebungen bilden das ideale Fundament, um existierende Enterprise Applikationen auf eine Cloud-Infrastruktur zu migrieren – ohne Kompromisse bei den Themen Governance, Kontrolle und Compliance eingehen zu müssen.

Das Analyst Strategy Paper kann unter “Enterprise-IaaS: Kontrolle und Konnektivität im Multi-Standort Cloud-Betrieb” kostenlos heruntergeladen werden.

Die aktuelle Angebotssituation macht es für CIOs und CTOs schwierig, einzelne Public Infrastructure-as-a-Service (IaaS) Anbieter zu unterscheiden. Eine schier endlose Anzahl von Paketen, unterschiedliche Abrechnungsmodelle und die zugrundeliegenden Infrastrukturen sind nur mit viel Aufwand zu vergleichen. IT-Entscheider benötigen eine belastbare Entscheidungsgrundlage, um die Kosten und Leistungen einzelner Anbieter untereinander zu vergleichen. Bevor Entscheider größere Workloads auslagern, sollten sie sich über die Implikationen des Preises und der Performance informieren.

Der Preis-Performance-Test “Cloud Price Performance Evaluation” vergleicht die vier relevanten Public Cloud Anbieter Amazon Web Services, Google Cloud Platform, Microsoft Azure und ProfitBricks. Für die Performance-Messung wurde die durchschnittliche Antwortzeit (Response Time) berücksichtigt. Zur Gewährleistung eines objektiven Testszenarios wurde ein realer und standardisierter Workload verwendet, welcher die Anforderungen einer Mehrzahl von Anwendern abdeckt.

Dank einer überdurchschnittlichen Performance und einem starken Preis ist ProfitBricks (93 Prozent des Referenzwertes) der Preis-Performance- Sieger. Auf den weiteren Rängen positionieren sich Google (87 Prozent), Microsoft und Amazon AWS (jeweils 73 Prozent). Dies zeigt, dass Größe kein ausschlaggebender Faktor für ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis ist. Kleine und lokale Anbieter versprechen im Vergleich zu den großen eine gute Kombination aus Preis und Leistung.

Der Studienreport kann kostenlos unter “Cloud Price Performance Evaluation” heruntergeladen werden.

Der Markt für Systemintegratoren und Managed Services Provider befindet sich inmitten eines nachhaltigen Wandels. Nur diejenigen, die schnellstmöglich mit ihrer Cloud-Transformation beginnen, werden langfristig am Markt bestehen können. Der Grund für diese Entwicklung ist das sich verändernde Einkaufsverhalten von IT-Entscheidern. Diese suchen nach einer höheren Flexibilität bei der Nutzung von IT-Ressourcen.

Systemintegratoren und Managed Services Provider stehen damit vor einer fundamentalen Veränderung ihres Kerngeschäftes und müssen das Skillset ihrer Mitarbeiter möglichst zügig auf den Status „Cloud-ready“ weiterbilden. Public Cloud-Infrastrukturen bieten dabei ideale Voraussetzungen in Bezug auf Preis-Performance-Ratio, um den Betrieb von Kunden-Systemen und -Applikationen in einem Managed-Services-Modell zu betreiben.

Damit lässt es sich schneller auf die veränderten Anforderungen der Kunden und die wechselnden Marktbegebenheiten reagieren. Systemintegratoren und Managed-Services-Provider können von der hohen Verfügbarkeit, der Skalierungsfähigkeit und einem hohen Sicherheitsstandard von Public Cloud-Infrastrukturen profitieren. Damit können sie ihrem kapitalintensiven Geschäft entkommen (Verschiebung vom CapEX- zum OpEx-Modell) und somit ihre Preis- und Vertriebsmodelle flexibler gestalten.

Vor diesem Hintergrund hat Crisp Research in Zusammenarbeit mit der ProfitBricks GmbH ein Strategy Paper erstellt, welches sich mit der aktuellen und zukünftigen Situation von Managed Services Providern und Systemintegratoren in der Cloud beschäftigt.

Das Analyst Strategy Paper kann unter “Generation Cloud: Der Markt für MSPs und Systemintegratoren im Wandel” kostenlos heruntergeladen werden.

Mit der fortschreitenden Digitalisierung von Geschäftsmodellen und –Prozessen sind Unternehmenslenker und IT-Entscheider angehalten, sich mit neuen Sourcing- und Infrastrukturkonzepten zu beschäftigen. Die Public Cloud spielt hierbei eine zentrale Rolle. Im digitalen Zeitalter gewinnt der Stellenwert von Daten zunehmend an Bedeutung. Diese verfügen auf Grund von Compliance-Richtlinien, rechtlichen Anforderungen, technischen Limitationen und individuellen Sicherheitsklassen jedoch über eine bestimmte Trägheit und müssen verschiedenen Datenklassen zugeordnet werden.

Diese sogenannte „Data Gravity“ macht die Daten unterschiedlich beweglich. 
Damit sich diese schwer zu bewegenden Daten dennoch außerhalb der eigenen IT-Infrastruktur weiterhin verarbeiten lassen, ohne die Kontrolle darüber zu verlieren, sind neue Storage-Konzepte erforderlich. 
Hybrid- und Multi-Cloud Storage-Architekturen liefern hierfür Umsetzungsstrategien und belastbare Anwendungsszenarien. Die Daten befinden sich innerhalb dieser Architekturkonzepte in einem von dem Unternehmen kontrollierten Bereich und alleine der Inhaber der Daten bestimmt, welche Teile innerhalb der Public Cloud gespeichert werden.

Dementsprechend lassen sich sämtliche Vorteile von Public Cloud- Infrastrukturen nutzen, ohne dabei die Kontrolle über die eigenen Daten zu verlieren und somit die erforderlichen Compliance-Richtlinien und Gesetzesvorgaben zu erfüllen.

Vor diesem Hintergrund hat Crisp Research im Auftrag der NetApp Deutschland GmbH ein Strategiepapier erstellt, welches die Herausforderungen der Datenkontrolle und der globalen Skalierbarkeit im Rahmen von Hybrid- und Multi-Cloud-Architekturen thematisiert und Lösungsszenerien aufzeigt.

Das Analyst Strategy Paper kann unter “Datenkontrolle und globale Skalierbarkeit mit Hybrid- und Multi-Cloud-Architekturen sicherstellen” kostenlos heruntergeladen werden.

„Software is eating the world” – Mit diesem Satz umschrieb der Netscape-Erfinder und berühmte Venture Capitalist Marc Andreesen in einem Beitrag für das Wallstreet Journal 2011 einen heutzutage nur allzu offensichtlichen Trend – Software wird die Grundlage für die Transformation nahezu aller Branchen, Geschäftsmodelle und Kundenbeziehungen. Software ist mehr als nur Steuerungskomponente von Hardware, sondern elementarer Wertschöpfungsbestandteil einer Vielzahl an Diensten und Produkten geworden. Von der Smartphone-App bis zum Bordcomputer in Autos. Vom Musikstreaming bis zur intelligenten Gebäudesteuerung. Vom Tracking individueller Trainingsdaten bis zur automatisierten Überwachung von Energienetzen.

60 Jahre nach Beginn der Computer-Revolution, 40 Jahre nach Erfindung des Mikroprozessors und 20 Jahre nach dem Beginn des modernen Internets haben sich die Voraussetzungen für die Entwicklung, den Betrieb und vor allem die Verbreitung von Software grundlegend verändert.

Doch nicht nur Visionäre aus dem Silicon Valley haben den strukturellen Umbruch erkannt. Auch europäische Industriekonzerne, wie beispielsweise Bosch, investieren große Teile ihrer Forschungs- und Entwicklungsbudgets mittlerweile in eine neue Software-Generation. So gab Bosch CEO Volkmar Denner die Losung aus, dass bis 2020 alle von Bosch ausgelieferten Geräte internetfähig sein werden. Denn im Internet der Dinge definiert sich der Nutzen von Produkten nur noch teilweise über deren Design und Hardware-Spezifikation. Große Teile des Nutzens – bzw. Mehrwertes stiften die vernetzten Dienste rund um das Produkt. Und die sind software-basiert.

Die Auswirkungen dieser strukturellen Verschiebung zeichnen sich in der IT-Branche schon seit einigen Jahren deutlich ab. Große IT-Konzerne, wie IBM und HP, versuchen die Abhängigkeit vom Hardware-Business zu reduzieren und investieren intensiv im Software-Bereich.

Cloud-Pionier Salesforce zählt mit rund 4 Milliarden USD mittlerweile zu den Schwergewichten im Software-Geschäft. Startups, wie WhatsApp, erreicht mit seiner einfachen aber hochgradig nutzerfreundlichen mobilen App innerhalb von wenigen Jahren hunderte Millionen Nutzer weltweit.

Moderne Software kann heute disruptive Veränderungen hervorrufen. In Unternehmen und Märkten. In Politik und Gesellschaft. In Kultur wie im privaten Leben. Doch wie entstehen all die neuen Applikationen? Wer schreibt all die Millionen „Lines of Code“? Welches sind die neuen Plattformen, auf denen die abertausende Applikationen entwickelt und betrieben werden?

Mit diesen Fragen beschäftigt sich das vorliegende Kompendium. Speziell soll dargestellt werden, welche Rolle die sogenannten “Platform-as-a-Service”-Angebote für Entwickler und Unternehmen heute spielen. Denn, obwohl nach fast einer Dekade Cloud Computing die Begriffe IaaS und SaaS weitgehend bekannt sind und viele Unternehmen diese Cloud-Dienste nut- zen, so haben bislang nur wenig Unternehmen Erfahrungen mit “Platform-as-a-Service” gesammelt.

Zielsetzung ist es, IT-Entscheidern und Entwicklern einen Überblick zu den verschiedenen Spielarten und Einsatzmöglichkeiten von Platform-as-a-Service zu liefern. Denn diese sind vielfältig und reichen von der Kompositionierung von Businessprozessen (aPaaS) bis hin zur komplexen Integration verschiedener Cloud-Services (iPaaS).

Mit dem Kompendium möchten die Autoren und Initiator PIRONET NDH einen kleinen Beitrag zum besseren Verständnis der modernen Cloud-basierten Software-Entwicklungsprozesse und -Plattformen liefern. Das Kompendium soll all diejenigen Unternehmer, Manager und IT-Experten unterstützen, die in den kommenden Jahren über die Entwicklung und den Einsatz neuer Applikationen und software-gestützter Businessprozesse entscheiden müssen. Aus Perspektive der Autoren wird Platform-as-a-Service zu einer der tragenden Säulen für die Umsetzung der digitalen Transformation in den Unternehmen. Denn die Mehrheit der neuen digitalen Anwendungen wird auf PaaS-Plattformen entwickelt und betrieben werden.

Das Kompendium kann kostenlos unter “Platform-as-a-Service: Strategien, Technologien und Anbieter – Ein Kompendium für IT-Entscheider” heruntergeladen werden.