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The cloud computing world is hybrid! Is Dell showing us the right direction?

With a clear cut, Dell said good bye to the public cloud and align its cloud computing strategy with own OpenStack-based private cloud solutions, including a cloud service broker for other public cloud providers. At first the move comes surprising, but makes sense when you take a closer look at Dell, whose recent past and especially the current market situation.

Dell’s new cloud strategy

Instead of having an own public cloud offering on the market, Dell will sell OpenStack-based private clouds on Dell hardware and software in the future. With the recent acquisition of cloud management technology Enstratius customers will also be able to deploy their resources to more than 20 public cloud provider.

With a new “partner ecosystem”, which currently consists of three providers and that is further expanded in the future, integration opportunities between the partner’s public clouds and private clouds of Dell customers will be offered. The current partner network includes Joyent, ZeroLag and ScaleMatrix. All three are rather small names in the infrastructure-as-a-service (IaaS) market.

Further, Dell also strengthens its consulting business to show customers which workloads and processes could flow into the public cloud.

Thanks Enstratius, Dell becomes a cloud broker

A view on the current public cloud IaaS market shows that Dell is right with its strategy change. All current IaaS providers of all sizes to chafe in the fight for market share against industry leader Amazon Web Services. Since their innovative strength is limited compared to Amazon and most of them to limit themselves, with the exception of Google and Microsoft, to the provision of pure infrastructure resources (computing power, storage, etc.), the chances of success are rather low. Moreover, into a price war with Amazon the fewest should get involved. That can quickly backfire.

Rather than dealing with Amazon and other public IaaS providers in the boxing ring, Dell positioned itself on the basis of Boomi, Enstratius and other previous acquisitions as a supportive force for cloud service providers and IT departments and provides them with hardware, software and more added values.

In particular, the purchase of Enstratius was a good move and let Dell become a cloud service broker. Enstratius is a toolset for managing cloud infrastructures, including the provisioning, management and automation of applications for – currently 23 – public and private cloud solutions. It should be mentioned that Enstratius in addition to managing a single cloud infrastructure also allows the operation of multi-cloud environments. For this purpose Enstratius can be used as a software-as-a-service and installed in on-premise environments in the own data center as a software.

The cloud computing world is hybrid

Does Dell rise in the range of cloud innovators with this change in strategy? Not by a long shot! Dell is anything but a leader in the cloud market. The trumps in their cloud portfolio are entirely due to acquisitions. But, at the end of the day, that does not matter. To be able to take part in the highly competitive public cloud market, massive investment should have been made ​​that would not have been necessarily promising. Dell has been able to focus on his tried and true strengths and these are primarily in the sale of hardware and software, keyword: “Converged Infrastructures” and the consulting business. With the purchase of cloud integration service Boomi, the recent acquisition of Enstratius and the participation in the OpenStack community externally relevant knowledge was caught up to position itself in the global cloud market. In particular, the Enstratius technology will help Dell to diversify the market and take a leading role as a hybrid cloud broker.

The cloud world is not only public or only private. The truth lies somewhere in the middle and strongly depends on the particular use case of a company, which can be divided into public, private as well as hybrid cloud use cases. In the future, all three variants will be represented within a company. Thereby the private cloud does not necessarily have to be directly connected to a public cloud to span a hybrid cloud. IT departments will play a central role in this case, get back more strongly into focus and act as the company’s own IT service broker. In this role, they have the task of coordinating the use of internal and external cloud services for the respective departments to have an overall view of all cloud services for the whole enterprise. For this purpose, cloud broker services such as Dell’s will support.

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Die Cloud Computing Welt ist hybrid! Zeigt uns Dell wo es lang geht?

Dell hat sich mit einem klaren Schnitt aus der Public Cloud verabschiedet und richtet seine Cloud Computing Strategie nun mit eigenen auf OpenStack-basierten Private Cloud Lösungen, inkl. einem Cloud-Broker-Service für Public Clouds anderer Anbieter, aus. Dieser Schritt kommt im ersten Moment überraschend, macht aber Sinn, wenn man Dell, dessen jüngste Vergangenheit, aber vor allem den Markt genauer betrachtet.

Dells neue Cloud Strategie

Anstatt ein eigenes Public Cloud Angebot am Markt zu platzieren, wird Dell in Zukunft OpenStack-basierte Private Clouds auf Dell Hardware und Software verkaufen. Mit der erst kürzlich akquirierten Cloud-Management Technologie von Enstratius sollen Kunden darüber hinaus in der Lage sein, ihre Ressourcen zu mehr als 20 Public Cloud Anbieter zu verteilen.

Mit einem neuen “Partner Ecosystem”, das derzeit aus drei Anbietern besteht, in Zukunft aber weiter ausgebaut wird, sollen Integrationsmöglichkeiten zwischen den Public Clouds dieser Partner und den Private Clouds der Dell Kunden angeboten werden. Zu dem aktuellen Partnernetzwerk gehören Joyent, ZeroLag und ScaleMatrix. Alle drei sind eher kleine Namen im Infrastructure-as-a-Service (IaaS) Markt.

Dell stärkt damit ebenfalls weiter sein Beratungsgeschäft, indem Kunden aufgezeigt werden soll, welche Workloads und Prozesse in die Public Cloud fließen können.

Enstratius macht Dell zum Cloud-Broker

Ein Blick auf den aktuellen IaaS Public Cloud Markt zeigt, dass Dell mit seiner Strategieänderung richtig liegt. Alle aktuellen IaaS Anbieter jeder Größe reiben sich im Kampf um Marktanteile gegen den Branchenprimus Amazon Web Services auf. Da sich deren Innovationskraft im Vergleich zu Amazon jedoch auf ein Minimum beschränkt und sich die meisten, mit Ausnahme von Google und Microsoft, auf das Bereitstellen von reinen Infrastruktur-Ressourcen (Rechnerleistung, Speicherplatz, usw.) beschränken, sind die Erfolgsaussichten eher gering. Auf einen Preiskampf mit Amazon sollten sich zudem die wenigsten einlassen, das kann sehr schnell nach hinten losgehen.

Anstatt sich ebenfalls mit Amazon und den anderen Public IaaS Anbietern in den Ring zu stellen, positioniert sich Dell nun auf Basis von Boomi, Enstratius und weiteren früheren Akquisitionen als unterstützende Kraft für Cloud Service Anbieter und IT-Abteilungen und versorgt diese mit Hardware, Software und weiteren Mehrwerten.

Insbesondere der Kauf von Enstratius war ein guter Schachzug und macht Dell zum Cloud-Service-Broker. Bei Enstratius handelt es sich um ein Toolset zur Verwaltung von Cloud-Infrastrukturen, darunter die Bereitstellung, die Verwaltung und die Automatisierung von Applikation für – aktuell 23 – Public und Private Cloud Lösungen. Zu erwähnen ist, dass Enstratius neben dem Verwalten von einer Cloud-Infrastruktur ebenfalls den Betrieb von Multi-Cloud Umgebungen ermöglicht. Dazu kann Enstratius als Software-as-a-Service genutzt, als auch in on-Premise Umgebungen im eigenen Rechenzentrum als Software installiert werden.

Die Cloud Computing Welt ist Hybrid

Steigt Dell mit diesem Strategiewechsel nun in die Reihe der Cloud-Innovatoren auf? Bei Weitem nicht! Dell ist alles andere als ein führender Anbieter im Cloud Markt. Die Trümpfe im Cloud-Portfolio sind einzig und allein auf Akquisitionen zurückzuführen. Unterm Strich spielt das aber keine Rolle. Um im mittlerweile stark umkämpften Public Cloud Markt ein Wörtchen mitreden zu können, hätten massive Investitionen getätigt werden müssen, die nicht zwangsläufig erfolgsversprechend gewesen wären. Dell hat verstanden sich auf seine altbewährten Stärken zu konzentrieren und die liegen in erster Linie im Verkauf von Hardware und Software, Stichwort “Converged Infrastructures” und dem Beratungsgeschäft. Mit dem Kauf des Cloud-Integrations-Service Boomi, der jüngsten Akquisition von Enstratius und der Beteiligung an der OpenStack Gemeinde wurde extern entsprechendes Wissen eingeholt, um sich im weltweiten Cloud Markt zu positionieren. Insbesondere die Enstratius Technologie wird Dell dabei helfen, sich im Markt zu diversifizieren und als Hybrid Cloud-Broker eine führende Rolle einzunehmen.

Die Cloud Welt ist nicht nur Public oder nur Private. Die Wahrheit liegt irgendwo mittendrin und hängt stark von dem jeweiligen Use Case eines Unternehmens ab, die sich in Public, Private aber auch Hybrid Cloud Use Cases unterteilen. In Zukunft werden innerhalb eines Unternehmens alle drei Varianten vertreten sein. Dabei muss die Private Cloud nicht zwangsläufig direkt mit einer Public Cloud verbunden sein, um eine Hybrid Cloud aufzuspannen. Die IT-Abteilungen werden in diesem Fall eine zentrale Rolle spielen, wieder stärker in den Fokus rücken und als unternehmenseigener IT-Service-Broker auftreten. In dieser Rolle haben sie die Aufgabe, die eingesetzten internen und externen Cloud-Services der jeweiligen Fachabteilungen zu koordinieren, um für das Unternehmen den Gesamtüberblick aller Cloud-Services zu haben. Hierbei werden sie Cloud-Broker Services wie der von Dell unterstützen.

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Cloud Marketplaces sind die Zukunft des Cloud Computing

In den letzten Monaten sind vermehrt Cloud Marketplaces erschienen. Dazu zählen u.a. der AWS Marketplace, der Chrome Web Store, der internet4YOU Cloud Marketplace oder der Business Marketplace der Deutschen Telekom. Hier können sich Unternehmen aber auch Endnutzer aus einem Katalog von Services ihr eigenes Produktivätsportfolio zusammenstellen und haben dadurch einen ausgewählten Überblick von möglichen potentiellen Kandidaten.

Marktplätze sorgen für Übersicht

Ein Cloud Marktplatz ist vor allem dadurch charakterisiert, dass er, wie bspw. ein klassischer Webshop, Produkte in Form von Anwendungen aber auch Infrastruktur kategorisiert. Gerade dann wenn sich ein neuer Trend etabliert, schiessen tagtäglich neue Lösungen aus dem Boden. Das macht es für Einkäufer, aber auch Endkunden zunehmend schwieriger, den Überblick über den Markt zu behalten.
Cloud Marktplätze räumen auf und fassen die unterschiedlichen Cloud Angebote thematisch zusammen. Sie bilden quasi ein unabhängiges Ökosystem von Cloud Services.

Die Spreu vom Weizen trennen

Wohlgemerkt gibt es auch viele “schlechte” Cloud Applikationen auf dem Markt, die keinen echten Mehrwert bieten oder schlicht weg einfach nicht gut durchdacht sind. Cloud Marktplätze helfen, potentielle Top-Applikationen von eher unbedeutenden Services zu trennen. Eine Entscheidungshilfe bieten hier bereits die Betreiber solcher Marktplätze selbst. So sagt die Deutsche Telekom, dass sie über ihren Marktplatz zwar eine Vielzahl von Drittanbieter Lösungen bereitstellen wollen, aber bewusst auf Klasse statt Masse setzen werden. Das birgt natürlich die Gefahr, das potenzielle gute Anwendungen es nicht in den Marktplatz schaffen werden, da diese durch das Raster der Telekom fallen werden. Auf der anderen Seite ist eine Vorauswahl natürlich notwendig, um die Qualität und damit das Ansehen des Marktplatz zu gewährleisten.
Hat es ein Angebot in den Marktplatz geschafft, steht dem Nutzer mit der “Crowd” ein weiteres Entscheidungskriterien zur Verfügung. Anhand eines Bewertungssystem wird die Qualität und Funktion der Anwendung von anderen Nutzern bewertet und kommentiert und gibt damit ein Stückweit mehr Adaptionshilfe.

Die Reichweite erhöhen

Cloud Marktplätze können vor allem jungen Unternehmen helfen, die über ein geringes Kapital für Werbung und PR verfügen, ihren Bekanntsheitsgrad und die Reichweite zu erhöhen. Aber auch für etablierte Unternehmen, die mit Cloud Angeboten starten, ergeben sich dadurch Chancen, sich einer breiten Masse zu präsentieren und sich vor dem bestehenden Mittbewerb transparent zu bewähren.

Cloud Marketplaces sind keine Cloud Broker

Eines sollten man jedoch beachten. Cloud Markplätze bieten in ihrer reinen Form nur Services und Applikationen an, ohne einen weiteren Mehrwert zu bieten. Anstatt sich bspw. über die Suchmaschine seiner Wahl nach möglichen Angeboten zu informieren und direkt auf die Webseiten der Anbieter zugehen, erfolgt der Zugriff über den Marktplatz. Nach einer ersten Anmeldung über den Marktplatz, kann anschließend auch der direkte Weg zum Anbieter genommen werden. Der Marktplatz dient dann nur noch als Verwaltungsinstrument für die Nutzer und das Hinzufügen oder Kündigen anderer Services.

Cloud Broker Services hingegen integrieren und erweitern mehrere Cloud Angebote und schaffen damit einen Mehrwert um die Cloud Servies herum.
Das Cloud Services Brokerage Modell bietet ein architektonisches-, business-, und IT-Betriebs-Modell, mit dem verschiedene Cloud Services bereitgestellt, verwaltet und adaptiert werden können. Und das sich innerhalb eines föderierten und konsistenten Bereitstellung-, Abrechnung-, Sicherheit-, Administration- und Support-Framework befindet. Unternehmen werden damit in die Lage versetzt, ihr Cloud-Services Management zu vereinheitlichen, um damit den Innovationsgrad zu erhöhen, die globale Zusammenarbeit zu verbessern, die Betriebskosten zu senken und insgesamt besser zu wachsen. Cloud Computing Anbieter erhalten damit die Möglichkeit die Bereitstellung ihrer Cloud Services zu vereinheitlichen und ihr eigenes Services Netzwerk zu differenzieren und damit eine umfangreiche Cloud Computing Plattform bereitzustellen. Technologie-Anbieter können damit ein Ökosystem von Mehrwertdiensten aufbauen, um ihre wichtigsten Angebote zu differenzieren, die Kundenbindung erhöhen und neue Vertriebswege erschließen.

Cloud Marketplaces sind ein logischer Trend

Cloud Marketplaces gehören zu der logischen Entwicklung des Cloud Computing, um Unternehmen und Entwickler den einfachen Zugriff auf IT-Ressourcen zu ermöglichen. Neben einer gut dokumentierten API gehören ebenfalls übersichtliche und umfangreiche Web-Oberflächen zu einem guten Cloud Angebot, die es dem Nutzer ermöglichen sich “auch mal eben” eine Cloud Infrastruktur “zusammenzuklicken”, um z.B. ein paar Tests durchzuführen. Bereits viele Anbieter sind auf diesen Zug aufgesprungen und ermöglichen über einen eigenen Cloud Marktplatz den Zugriff auf ihre IaaS-Ressourcen. Zudem reichern sie ihre Infrastruktur-Angebote über den Marktplatz mit Betriebssystem-Images oder weiteren Software-Lösungen an, um den virtuellen Ressourcen damit einen echten Nutzen zu geben.

Unternehmen können sich einen Cloud Marketplace vorstellen wie mehrere Regal in einen quasi unendlich großen Supermarkt. Und genau so sollten sie ihn auch nutzen, um sich ihre Infrastruktur beliebig zusammenzubauen. Spannend wird es, wenn wir einen Schritt weitergehen und die Ressourcen und Lösungen nicht mehr nur von einem einzigen Anbieter beziehen, sondern über mehrere Anbieter oder deren Marktplätze, wo wir uns dann beim Thema Cloud Brokerage Services – siehe oben – befinden.


Bildquelle: Wikipedia

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Services @de

CompatibleOne – Open Source Cloud Broker Service

Cloud Broker Services sind der nächste Evolutionsschritt des Cloud Computing. Das Open Source Projekt CompatibleOne hat nun eine offene Cloud Broker Architektur veröffentlicht, mit der eigene Cloud Broker Services aufgebaut werden können.

CompatibleOne - Open Source Cloud Broker Service

CompatibleOne ist ein Open Source Projekt, das eine Cloud Computing Middleware (auch CloudWare genannt) zum Aufbau von Private, Public und Hybrid Cloud Umgebungen entwickelt. Dazu entwirft das Projekt ein Meta-Modell basiertes Framework, das die Konfiguration, Management und Integration führender Open Source Technologien abstrahiert. Die CloudWare basiert auf offenen Standards und Open Source und ist darin bestrebt Cloud Anbietern und Nutzern die größtmögliche Interoperabilität zu bieten.

CompatibleOne möchte damit Unternehmern und Organisationen einen ungehinderten Zugang zu Cloud Technologien ermöglichen sowie den Vendor Lock-In beseitigen und somit die Herrschaft und Kontrolle über die Sicherheit und des Quality of Service ermöglichen. Weiterhin soll eine Innovationsplattform geschaffen werden, die über die Standardservices von bestehenden Cloud Anbietern hinausgeht. Zudem soll eine Community aufgebaut werden, welche die CloudWare nach ihren Bedürfnissen weiterentwickelt und anpasst.

Die Architektur von CompatibleOne ist wie folgt aufgebaut:

CompatibleOne - Open Source Cloud Broker Service

Architektur von CompatibleOne

Das CompatibleOne Design (1) ermittelt die Bedürfnisse der Nutzer und beschreibt diese in einem Service Manifest. Als Nächstes erstellt und validiert der CompatibleOne Scheduler (2) einen Provisionierungsplan. Die CompatibleOne Agents (3) führen diesen Provisionierungsplan durch. Am Ende liefert der CompatibleOne Operator (4) die Cloud Services aus.

CompatibleOne fokussiert sich dabei auf alle Ebenen des Cloud Computing und addressiert SaaS, PaaS und IaaS. So möchte es das Projekt bspw. SaaS Anbietern erleichtern schneller neue Dienste auszuliefern oder PaaS Anbietern den Aufbau von Mehrbenutzerplattformen ermöglichen, die bspw. ebenfalls die Nutzung von synchroner und asynchroner Kommunikation ermöglichen. Für IaaS Anbieter bietet CompatibleOne Standardschnittstellen, die von bekannten Cloud Anbietern, wie bspw. den Amazon Web Services, genutzt werden.

CompatibleOne - Open Source Cloud Broker Service

Architektur der Kommunikation von CompatibleOne

CompatibleOne wird weiterhin ein Meta-Modell für komplexe Abstraktionen von Cloud Architekturen entwickeln, um damit einen eindeutigen Standard für Cloud-Anbieter und Integratoren zu liefern. Das Meta-Modell wird zudem die Bereiche Sicherheit und QoS (Quality of Service) sowie ein Management Framework beinhalten, das für die Administration der Services (Ressourcenmanagement, Monitoring, usw.), Dienste zur Abrechnung, Authentifikation und die Spezifikation und Umsetzung von QoS-Verträgen zuständig ist.

CompatibleOne - Open Source Cloud Broker Service

CompatibleOne und OpenStack Nova

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Gartner nennt 5 Cloud Computing Trends die Einfluss auf die Technologie Strategie haben werden

Die Möglichkeiten die uns das Cloud Computing bietet, neue Ideen zu verwirklichen oder die Art wie wir in Zukunft arbeiten werden, sind beeindruckend. Jedoch ist die Einflusstiefe so immens, dass viele Unternehmen weiterhin verunsichert sind, wie sich das Thema weiter entwickeln wird. Aber auch Unternehmen, die sich bereits für die Cloud begeistern konnten, müssen in jedem Fall ständig auf ihre Strategie schauen und ggf. Anpassungen vornehmen.

In diesem Zusammenhang haben die Researcher aus dem Hause Gartner fünf Cloud Computing Trends identifiziert, die sich schnell etablieren werden und in den kommenden drei Jahren einen Wandel hervorrufen sollen. In ihrem Bericht “Five Trends in Cloud Computing that will affect its cloud strategy through 2015” beschreiben die Analysten fünf Themen, bei denen sie glauben, dass diese einen entscheidenen Einfluss auf die Cloud Computing Strategie haben werden.

Entscheidungsframework vs. Cloud Optimierung

Cloud Computing bringt mit z.T. geringeren Kosten, einer höheren Flexibilität und einer verhältnismäßig geringen Komplexität eine Menge Vorteile mit sich. Hinzu kommt der Zugriff auf Ressourcen die schnell einen Mehrwert bringen, während das eigene Risiko dabei klein gehalten wird. Dennoch müssen diese Vorteile mit den Herausforderungen und möglichen Bedrohungen gegeneinander abgewogen werden. Dazu gehören bspw. Sicherheitsthemen, ein Mangel an Transparenz, Bedenken hinsichtlich der Performance und Verfügbarkeit sowie Einschränkungen in Bezug auf die Lizenzierung und Herausforderungen bei der Integration.

Hybrid Cloud Computing

Eine Hybrid Cloud beschreibt die Kombination einer Public Cloud/ Virtual Private Cloud und der internen IT-Infrastruktur eines Unternehmens. Das Hybrid Cloud Konzept kann zu einem einheitlichen Modell werden, in dem eine einzige Cloud durch mehrere andere Cloud Plattformen gebildet wird, die wiederum je nach denen sich ändernden geschäftlichen Anforderungen genutzt werden können. Zudem müssen Richtlinien und Vorschriften dafür sorgen, dass sich Unternehmen und Organisationen für die Hybrid Cloud entscheiden können. Weiterhin müssen Unternehmen eine Strategie festlegen, wie sie die externe Cloud in ihre Umgebungen integrieren und die Komplexität vor den Nutzern verstecken.

Vereinfachte Cloud Nutzung durch Cloud Brokerage

Ein Cloud Services Brokerage bietet ein architektonisches-, business-, und IT-Betriebs-Modell, mit dem verschiedene Cloud Services bereitgestellt, verwaltet und adaptiert werden können. Und das sich innerhalb eines föderierten und konsistenten Bereitstellung-, Abrechnung-, Sicherheit-, Administration- und Support-Framework befindet. Das Ziel des Cloud Service Broker ist es, ein Proof of Concept für eine vertrauenswürdige Cloud-Management-Plattform zu präsentieren. Die Plattform soll damit das Bereitstellen von komplexen Cloud-Services für Unternehmenskunden erleichtern.

Gartner glaubt, dass die IT-Abteilungen strategische Partnerschaften aufbauen sollten und sich damit als eine Art lokaler Cloud-Service Agent für die jeweiligen Abteilungen zu positionieren, anstatt die Cloud Services einzeln auf Abteilungsebene zu koordinieren. Der Aufbau so einer Beziehung erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die Abteilungen sich auch in Zukunft für Beratung und Support an die IT wenden und diese nicht umgehen.

Cloud-zentriertes Design

Der einfache Wechsel einer Anwendung auf eine Cloud-basierte Lösung wird Unternehmen nicht den Mehrwert bieten, den sie sich davon versprechen. Zunächst sollten sie Möglichkeiten finden, um die Workloads der bestehenden Anwendungsinfrastruktur in die Cloud zu migrieren. Darüber hinaus sollte die Architektur einer Anwendung für die Cloud von Grund auf neu entwickelt und designed werden, um die besonderen Herausforderungen und den Nutzen der Cloud zu berücksichtigen. Dieser Ansatz kann vor allem dann Vorteile bieten, wenn ein Unternehmen einen sehr unterschiedlichen Ressourcenbedarf hat.

Gartner rät, dass Unternehmen weiterdenken sollten, als nur die Migration der Workloads vor Augen zu haben, um damit Cloud Anwendungen zu entwickeln, die das volle Potenzial der Cloud ausnutzen und damit “Weltklasse-Anwendungen” zu schaffen.

Zukünftige Rechenzentren und Betriebsmodelle

Unternehmen sollten damit beginnen, die Vorteile der Cloud in Betracht zu ziehen, wenn sie das Modell ihres Rechenzentrums neu definieren und schauen wie sie es in Zukunft betreiben wollen. Denn eines ist klar, Cloud Computing kann das Betriebsmodell eines Rechenzentrums erheblich verändern.

Gartner ist der Meinung, dass Unternehmen sich Gedanken über den Aufbau einer Cloud-Infrastruktur in ihrem zukünftigen Rechenzentrum machen sollten.


Bildquelle: GigaOM#

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Nephos Technologies startet europäischen Cloud Services Brokerage

Nephos Technologies wird in Zukunft einen Cloud Service Brokerage für den europäischen Markt bereitstellen. Der Broker Service soll u.a. Monitoring-, Sicherheits-, Management- und Analyse-Services von Cloud Anbietern beinhalten. Das gab das Unternehmen gestern in London bekannt.

Nephos Technologies startet europäischen Cloud Service Brokerage

Die neue Plattform ermöglicht es Nephos einen Marktüberblick zu erhalten und in Echtzeit Entscheidungen zu treffen, welcher Anbieter am besten für eine Anforderung eines Kunden geeignet ist. Anschließend kann der Kunde zu dem Anbieter migriert werden.

Aktuelle Studien von Gartner sagen voraus, dass der Markt für Cloud Services Brokerage von ca. 50 Millionen US-Dollar im Jahr 2010 auf 5 Milliarden US-Dollar bis 2014 wachsen wird.

Mehr zum Thema: Cloud Service Brokerage.


Bildquelle: http://www.cloudbusinessreview.com